主席先生：

　　中国代表团感谢联大主席博兹科尔出席五委常会并致辞。感谢秘书长办公室主任维奥蒂女士就管理改革实施进展情况报告所作介绍，以及行政和预算问题咨询委员会主席介绍有关审议报告。中方支持圭亚那代表“77国集团和中国”就本议题所作发言，愿补充以下意见：

　　管理改革是联合国和平与安全架构、发展等其他领域改革的重要支撑，关系到整个联合国系统的运转和全体会员国的利益。秘书处落实联大管理改革决议进展顺利，总体平稳，在新冠肺炎疫情考验下表现出较强韧性，中方对此表示赞赏。同时，随着改革深入和形势发展，一些新的问题和挑战值得重视。在审议管理改革进展情况时，要充分听取并尊重会员国意见。

　　管理改革要更加注重实施全面预算绩效管理。中方欢迎秘书处在多个领域制订绩效指标，认为应加大工作力度，尽早完善定性和定量绩效指标系统。内部控制是权力下放的必要组成部分。要加强内控，确保权力依规则办事、按制度运转。

　　管理改革要更加注重解决职员地域代表性不平衡，特别是发展中国家代表性不足问题。在联合国所有助理秘书长以上的高级别职务中，某一个国家就占据将近20人，并且在整个联合国系统中的国际职员远超其他会员国。与此同时，大量发展中国家的国际职员数量远未达到地域分配员额的下限。联大在多个决议中表达了关切，这也不符合《联合国宪章》精神。

　　中方强调，联合国采购系统要做到透明、公开、公正，具有成本效益，以竞标为基础。秘书处应采取更多创新举措，促进从发展中国家采购。供应链绩效管理框架应将从发展中国家采购的比例作为重要绩效指标。新冠肺炎疫情对联合国采购工作造成很大影响，有关经验值得总结，并继续改善供应链管理。

　　年度预算试点不能影响方协会的地位。方协会审议方案计划的职能和作用只能加强，不能削弱。中方期待本届会议形成解决方案，确保联大批准的从授权到方案、从方案到预算的现有流程和实践得以遵守。

　　全球服务提供模式是联合国管理改革的重要组成部分。中方呼吁会员国在秘书长报告建议和行预咨委会审议结论的基础上，及时完成该议题的审议，用实际行动支持秘书长改革和联合国事业。

　　主席先生，

　　中方愿同各方一道以积极和建设性姿态参与磋商，期待能够按时、顺利完成该议程。

　　谢谢主席先生。