主席：

感谢达席尔瓦执行主任所做报告。

中方赞赏项目事务厅凭借“需求驱动、有偿服务”运营模式，围绕基础设施、采购、项目和资金管理等三大领域，为联合国机构在内的广泛合作伙伴提供执行服务，交付规模不断扩大，助力推动落实可持续发展目标。

希望项目事务厅积极落实新一周期战略计划，持续优化服务效率和质量，加强与其他联合国机构的协同配合，支持发展中国家企业公平参与联合国采购业务，不断提升发展系统的效率和效能。

希望项目事务厅在巩固内部改革成果的同时，积极参与推进“联合国80周年改革倡议”，按照会员国要求，会同开发署尽快提供统一、全面、基于实证的评估报告，为拟议合并决策提供参考。同时，推动联合国发展系统特别是驻地一级协同增效，在国家工作队重构过程中始终坚持国家所有和主导的原则，在进一步加强驻地协调员的同时，因地制宜，不搞“一刀切”，确保方案交付的连续性，更好服务方案国紧迫需要和优先事项。

希望项目事务厅发挥在复杂环境下执行的敏捷性和灵活性，更好赋能其他联合国机构成果交付，在解决霍尔木兹海峡中断造成的人道主义等危机中发挥积极作用。

最后，中方愿在执行主任所提出的能源转型项目中发挥建设性作用。我也愿借此机会肯定项目事务厅对一个更加有效，问责和更有影响力的联合国的支持。

刚才执行主任提到了驻地协调员系统作为联合国驻各国大使的问题。对此，中国支持驻地协调员系统，支持对其进行必要改革，但与此同时，我们不认可驻地协调员是联合国在各国的大使这一表述。驻地协调员应当聚焦可持续发展领域，通过加强发展支柱为另外两个支柱做出贡献，而不是将职能扩展到另外两个支柱。驻地协调员是发展系统的协调员，既不能多，也不能少。这是中方的立场。

我想提一个问题，执行主任报告中提到85%的合作伙伴表示对项目事务厅工作满意。请问另外15%来自哪里？项目事务厅计划如何改进？