主席先生，

　　中国代表团欢迎建设和平委员会（PBC）向安理会提交其第一届会议工作报告。我们感谢主席您召开此次会议，为有关各方交换看法提供一个好的机会。中国代表团还要感谢PBC第一届会议主席安哥拉的马汀斯大使所作的杰出贡献，祝贺日本担任PBC主席，希望在高须幸雄大使的领导下，PBC来年工作将取得更大成就。

　　主席先生，

　　上周，大会就PBC工作报告进行了讨论，各方普遍对PBC第一年工作给予高度评价，包括初步完成“建章立制”，通过国别会议形式，向布隆迪与塞拉利昂和平重建进程提供协助等。同时，各方也对PBC来年工作寄予厚望，普遍认为其面临几项迫切任务，包括协调与联合国系统关系、充分发挥“增值”作用、处理好“伙伴关系”与“主人翁意识”之间的平衡、利用PBF“催化剂”功能等。中国代表团认为PBC要进一步处理好以下几个问题：

　　第一，PBC要理顺与联合国系统各机构关系。在联合国内部，PBC应加强与大会、安理会及经社理事会的互动；在实地，PBC应充分利用联合国各项目、基金、维和特派团等资源，避免机构重叠，造成浪费。

　　第二，PBC要发挥好“增值”作用。布隆迪、塞拉利昂人民对PBC给予很高的期待，PBC工作必须让他们感到实实在在的成果。应进一步完成及完善和平重建综合战略，尽快制订简易可行的监督跟踪机制，确保各方履行义务。综合战略确定的优先领域不仅应包括保护人权、司法公正、安全部门改革等，也应同等重视诱发冲突的一些根源性问题，如贫困及发展不均衡等。

　　第三，PBC要处理好“伙伴关系”与“主人翁意识”之间的平衡。国际社会通过PBC与当事国建立的“伙伴关系”，是前者向后者提供必要帮助，但“伙伴”只能是参与者，当事国的命运掌握在自己手中，国际社会应避免包办代替。

　　第四，PBC要进一步密切与PBF的联系。虽然PBC无法对PBF进行微观管理，但PBC与PBF之间有着天然的联系，其确定的优先领域应成为PBF拨款的重点对象。秘书处也应更加及时地向PBC通报基金运作及有关项目的执行情况，以确保基金管理规范、透明。

　　主席先生，

　　安理会作为PBC“母机构”之一，应进一步加强与其交流，形成互动。安理会可通过举行正式会议、非正式交流等多种形式，指导PBC工作。安理会也应尽可能地吸收PBC提出的专业建议，以总结出灵活、可行的原则，指导今后工作。此外，安理会还应根据安理会议程的具体情况，研究向PBC提交新的审议对象问题。

　　谢谢主席。